Research &
Innovation

Inria mobilise aussi de nombreuses actions incitatives pour augmenter l’impact des équipes-projets. Qu’il s’agisse d’inciter à la prise de risque scientifique, au croisement des compétences ou au développement des technologies, Inria dispose de nombreux dispositifs internes. Par exemple, pour permettre d’explorer de nouvelles pistes de recherche, Inria soutient les actions exploratoires. Parce qu’une équipe-projet mène des recherches très ciblées, Inria met aussi en place des actions d’envergure pour répondre à des défis qui nécessitent les compétences de plusieurs équipes ainsi que parfois des partenaires. Enfin, l’institut soutient dans la durée le développement et la diffusion en open source de logiciels phares.

Alors que le numérique bouscule tous les cadres établis, pour faire émerger des projets scientifiques et entrepreneuriaux ambitieux, la responsabilité d’Inria est de créer de la valeur à grande échelle pour la société et pour l’économie, pour le rayonnement et l’attractivité de la France et de renforcer l’impact de la recherche et de l’innovation dans le numérique au cœur des écosystèmes.

L'équipe-projet, un modèle agile et ouvert sur l'international

Taille humaine, autonomie, interdisciplinarité, multiculturalisme… autant de qualités qui caractérisent les 184 équipes-projets d’Inria !

Echange, partage et intelligence collective : des valeurs centrales chez Inria, qui allie toujours la collaboration à la compétition. À travers le modèle agile de l’équipe-projet, Inria favorise l’innovation dans la recherche et garantit un accompagnement de proximité à l’ensemble de ses chercheurs.

• Tout savoir du modèle équipe-projet

Les équipes projet Inria

Les femmes et les hommes qui font Inria explorent chaque jour les frontières de la connaissance en sciences et technologies du numérique dans la collaboration et l’interdisciplinarité pour faire avancer des projets ambitieux et risqués.